BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI

CELEM SZKOLENIA DLA BRYGADZISTÓW JEST

rozwój brygadzistów, liderów, mistrzów w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi. W  trakcie szkolenia omawiane będą następujące zagadnienia:

•     jak budować sylwetkę asertywnego brygadzisty/mistrz/lidera
•     jak komunikować się z podwładnymi, działami współpracującymi oraz przełożonymi
•     jakie narzędzia w celu motywacji pozafinansowej może wykorzystać brygadzista/mistrz/lider
•     jak poradzić sobie ze stresem w trudnych sytuacjach na produkcji
•     jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy
•     jak inspirować pracowników do działania
•     jak dostrzegać potrzeby swojego zespołu i reagować na konflikty w oparciu o postawę asertywną 

 
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA

•     uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako lidera zespołu

•     wzrost efektywności pracy drogą polepszenia komunikacji

•     rozwój umiejętności kierowania zespołem

•     wzmocnienie skutecznego motywowania podwładnych

•     podniesienie umiejętności delegowania zadań i  sztuki budowania i rozwijania zespołu

•     pobudzenie do rozwoju kompetencji zawodowych

•     poznanie metod i technik przekazywania informacji zwrotnej podwładnym 

 
METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ

Prowadzący podczas szkolenia  przekaże uczestnikom skuteczne rozwiązania w zakresie budowania autorytetu lidera - brygadzisty oraz możliwości rozwijania najważniejszych kompetencji przywódczych. Przekazanie teorii będzie na podstawie ćwiczeń również tych z doświadczeń uczestników szkolenia.

SZKOLENIE SKIEROWANE DO

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej niższego i  średniego szczebla w zakładach produkcyjnych.
 
PROGRAM SZKOLENIA

1. Rola i zadania brygadzisty/mistrza/lidera 
- diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT
- podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem
- rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny - szef"
2. Narzędzia komunikowania a budowanie relacji międzyludzkich
- bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
- jak parafrazować
- zasady procesu komunikacji
- błędy podczas komunikacji
- świadomy i nieświadomy poziom komunikacji
3. Trudne rozmowy w produkcji
- techniki radzenia sobie z trudnym pracownikiem (leniwy, agresywny, buntujący innych)
- techniki przełamywania oporu wobec zmian oraz wykonywania poleceń
- opór przy delegowaniu zadań
- komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji a komunikacja werbalna
- konstruktywna krytyka
4. Zespoły i grupy
- style kierowania zespołem
- etapy pracy zespołu
- role ludzi w zespole typy zachowań w pracy zespołowej wynikające z cech osobowości członków zespołu, istotne z punktu widzenia funkcjonowania zespołu jako całości
- formy motywowanie pracowników a zespołu /rodzaje motywacji (Model Maslowa, Vrooma i Herzberga)
5. Asertywna postawa brygadzisty/mistrza/lidera
- co znaczy asertywny szef
- czynniki hamujące asertywność
- narzędzia i metody budowania wewnętrznej postawy asertywnej
6. Stres w pracy 
- stresory na poziomie odczuwania, myślenia, zachowań
- techniki radzenia sobie ze stresem w sytuacjach trudnych na produkcji
7. Konflikty w zespole
- umiejętności rozwiązywania konfliktów
- "wczoraj kolega dziś przełożony" – nowy poziom starych relacji
8. Pomost w przyszłość
- Co wykorzystam w przyszłości?
- Podsumowanie szkolenia. Sesja pytań i odpowiedzi

UWAGA! Po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo na dzień przed szkoleniem. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.

W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami, smartfon lub tablet) z dostępem do internetu, aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy. Proponujemy Państwu używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i mieć możliwość zadawania pytań nie tylko na czacie).

W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 

udział w szkoleniu (czas trwania zajęć ok. 5 godzin zegarowych, w zależności od interakcji uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (istnieje możliwość dosłania wersji papierowej) oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godziny zajęć:
zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00
logowanie i sprawdzanie ustawień: 8:40 – 9:00

Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.