Szkolenie
ORGANIZACJA EFEKTYWNEJ GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
w przedsiębiorstwie, firmie - struktura, funkcjonowanie optymalizacja procesów i przestrzeni magazynów
Zasadniczym celem szkolenia jest analiza i ocena funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie oraz nakreślenie rozwiązań prowadzących do optymalizacji poszczególnych magazynów jako elementu logistyki przedsiębiorstw (firm) oraz procesów magazynowych jakie są w nich realizowane.
CELE SZCZEGÓŁOWE
Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów zakłada się osiągnąć cele, które umożliwią kierowniczej kadrze pionu logistyki i osobom funkcyjnym odpowiedzialnym za organizację i funkcjonowanie gospodarki magazynowej dot.:
- określenia miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym przedsiębiorstw (firm)
- określenia zasad współpracy i obiegu informacji pomiędzy poszczególnymi podsystemami (pionami) systemu logistycznego przedsiębiorstw
- zaplanowania organizacji funkcjonowania magazynów
- dokonania podziału towarów według różnych kryteriów składowania
- określenia procedur realizacji procesów inwentaryzacji w gospodarce magazynowej
- optymalizacji obiegu dokumentów w gospodarce magazynowej
- określenia czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów
- dostosowania metod składowania, manipulacji, kompletacji do właściwości składowanych zapasów
- określenia potrzeb wyposażenia technicznego oraz zaprojektowania wykorzystania poszczególnych urządzeń
- podejmowania decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową
- zaprojektowania wielkości i wyposażenia technicznego magazynów w odniesieniu do potrzeb przedsiębiorstwa
- zmodernizowania i poprawy organizacji działania magazynów istniejących i nowoplanowanych
- dokonania kompleksowej oceny magazynów oraz określenie czynników powodujących przestoje i ograniczenia
- analizy i oceny wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie
SZKOLENIE SKIEROWANIE JEST DO
kierowniczej kadry przedsiębiorstw oraz osób funkcyjnych odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż (kierowników magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników operacyjnych gospodarki magazynowej).
PROGRAM SZKOLENIA
1. MIEJSCE, ROLA I ZADANIA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ W LOGISTYCE PRZEDSIĘBIORSTW (FIRM)
- znaczenie i zadania magazynów w logistyce firm i zintegrowanych łańcuchach dostaw
- relacje w ramach gospodarki magazynowej
- zakresy obowiązków
- odpowiedzialność osób funkcyjnych
- obieg informacji
- uwarunkowania funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwach
2. TECHNOLOGIA OPERACJI MAGAZYNOWYCH
- charakterystyka technologicznego procesu magazynowania
- organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
- dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i branż działalności
3. ORGANIZACJA INWENTARYZACJI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
- rodzaje inwentaryzacji
- dokumenty normujące procedury inwentaryzacyjne
- odpowiedzialność osób funkcyjnych za realizację inwentaryzacji
- tryb przeprowadzenia inwentaryzacji
- weryfikacja różnic inwentaryzacyjnych
- kompensaty nadwyżek i braków
4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
- dokumenty normujące odpowiedzialność materialną
- zasady przydzielania odpowiedzialności materialnej
- praktyczne rozwiązania z zakresu odpowiedzialności materialnej za powierzone mienie
5. METODY SKŁADOWANIA I KOMPLETACJI ZAPASÓW
- sposoby rozmieszczenia zapasów w magazynach
- metody kompletacji towarów
- lokalizacja miejsc składowych
- organizacja tradycyjnych metod składowania
- nowoczesne rozwiązania dot. składowania zapasów
6. BHP W ORGANIZACJI PRAC MAGAZYNOWYCH
- unormowania prawne w zakresie bhp
- wymagania w odniesieniu do obiektów magazynowych i procesów magazynowania
- organizacja magazynów przy uwzględnieniu zagadnień bhp
- obowiązki pracodawcy i pracowników
- zagrożenia bezpieczeństwa pracy w magazynie oraz warunki przeciwdziałania zagrożeniom
7. SYSTEM ZNAKOWANIA I IDENTYFIKACJI MIEJSC SKŁADOWANIA, TOWARÓW W OPAKOWANIACH JEDNOSTKOWYCH I ZBIORCZYCH
- możliwości i potrzeby zastosowania automatycznej identyfikacji
- organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN (GS1)
- zasady znakowania ładunków i miejsc składowania w magazynach
- system identyfikacji towarów metodą RFID
8. PRZEPROJEKTOWANIE (PROJEKTOWANIE) ZAGOSPODAROWANIA MAGAZYNÓW ISTNIEJĄCYCH I PLANOWANYCH
- potrzeby przestrzeni składowej
- algorytm projektowania
- elementy projektowania
- rozmieszczenie i zagospodarowanie stref magazynowych
- zasady projektowania
- optymalizacja wielkości magazynów w odniesieniu do potrzeb i posiadanego terenu
- analiza zwiększenia możliwości składowych przy zastosowaniu różnych rodzajów urządzeń technicznych
9. KIERUNKI (TRENDY) USPRAWNIEŃ GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE
METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ
- wykłady (około 30-35% czasu)
- analiza przypadków
- case study
- praca w grupach w formie treningu menedżerskiego
W ramach szkolenia jest przewidziana szczegółowa analiza rozwiązań wykorzystywanych w procesach magazynowych wiodących polskich i zagranicznych przedsiębiorstw. Problematyka obejmuje również prezentacje praktycznych narzędzi wykorzystywanych przy modernizacji magazynów istniejących oraz wypracowanie założeń do budowy nowych obiektów magazynowych.
Wykładowca
DR NAUK EKONOMICZNYCH, EKSPERT Z LOGISTYKI I RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW
Studiował w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w Katedrze Systemów Logistycznych pod kierunkiem jednego z najwybitniejszych w Polsce i na świecie specjalistów z logistyki - prof. dr. hab. Stefana Abta.
Specjalista z logistyki i restrukturyzacji przedsiębiorstw, a głównie z zakresu: zarządzania logistycznego przedsiębiorstwem, zarządzania zapasami, kosztów logistycznych, łańcuchów dostaw, procesów logistycznych, gospodarki materiałowej oraz gospodarki magazynowej. Wynikiem tych zainteresowań jest, między innymi opracowanie rozprawy doktorskiej (2003 rok) z zakresu optymalizacji procesów logistycznych oraz 19 prac naukowo - badawczych, z których większość została wdrożona do usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstw różnych branż.
Na początku swojej działalności współpracował między innymi z Instytutem Logistyki i Magazynowania w Poznaniu. Dziś jest niezależnym trenerem i doradcą z zakresu logistyki i restrukturyzacji przedsiębiorstw, współpracującym z szeregiem firm doradczych i szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych zarówno w Polsce, jak również zagranicą. Prowadził szkolenia i warsztaty doskonalące umiejętności kierownicze i zarządcze osób funkcyjnych, pracujących w logistyce i związanych z organizacją funkcjonowania łańcuchów dostaw wielu przedsiębiorstw.
Autor programów kształcenia i różnorodnych materiałów szkoleniowych. Od 21 lat zajmuje się działalnością szkoleniową i doradczą z zakresu logistyki i zarządzania. W dotychczasowej działalności szkoleniowej i wdrożeniowej, realizował szereg zadań: konferencje, szkolenia, opracowania z zakresu logistyki, wdrożenia nowych metod zarządzania i sterowania przedsiębiorstw.
Większość z wymienionych; były to szkolenia i treningi menedżerskie, w których uczestniczyli przedstawiciele zarządów, kierownicy komórek organizacyjnych, menedżerowie oraz pozostali pracownicy przedsiębiorstw różnych branż. Ponadto realizował specjalistyczne szkolenia zamknięte dla wybranych przedsiębiorstw, dotyczące różnorodnej tematyki z zakresu zarządzania, optymalizacji i funkcjonowania logistyki jako całości, jak również poszczególnych jej elementów. Do największych, mających duże znaczenie na polskim rynku należą: Elektrownia „Bełchatów” S.A. - Bełchatów, Zakłady Azotowe „KĘDZIERZYN” S.A. - Kędzierzyn Koźle, Elektrobudowa S.A. - Katowice, Śląska Fabryka Kabli S.A. - Czechowice Dziedzice, Schneider Electric, Kirchhoff Polska - Mielec, Zakłady Azotowe „PUŁAWY” S.A. - Puławy, Multilayer Pipe Company Sp. z o.o. - Strzelin, Alima – Gerber S.A. - Rzeszów, Federal Mogul Gorzyce S.A. - Gorzyce, Grupa Kapitałowa „MIFAMA” - Mikołów, Polmos - Białystok S.A., Polfa - Pabianice, Stalprodukt S.A. - Bochnia, Zott Polska Sp. z o.o., Lumileds S.A. - Pabianice, TRW S.A. - Częstochowa i wiele innych.
W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO
zajęcia, wsparcie poszkoleniowe wykładowcy, poradnik/podręcznik dokumentujący przekazaną wiedzę w bardzo praktycznej formie, materiały pomocnicze, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch oraz parking hotelowy. Zapewniamy opiekuna z ramienia Centrum Szkoleń LIDERAP, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania szkolenia.
W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem Centrum Szkoleń LIDERAP zajmuje się wszelkimi formalnościami związanymi z jego rezerwacją.
Godziny zajęć:
I dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 17:00
II dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00
Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.
DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ
Agnieszka Paliszewska
tel. +48 532 425 622
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl
Anna Franik
tel. +48 531 099 692
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl