jak być efektywnym w pracy i nie tylko
Masz coraz więcej zadań i obowiązków? Jesteś ciągle zajęty? Zdarza Ci się zapominać o czymś ważnym? Poziom Twojego stresu zbliża się do granic wytrzymałości? Chcesz osiągać coraz lepsze wyniki w pracy, ale nie kosztem wyczerpania? Chcesz poznać metody, które pomogą zorganizować Twój czas?
Nasze praktyczne warsztaty pomogą w opracowaniu indywidualnego systemu zarządzania strumieniem zadań i zobowiązań. Jest to synteza sprawdzonych narzędzi do zarządzania sobą w czasie. W prosty i zrozumiały sposób pokażemy, jak można zwiększyć swoją efektywność a przy tym osiągnąć większy spokój wewnętrzny.
PODCZAS WARSZTATU UCZESTNICY
• Zgłębią wiedzę na temat metod efektywnego zarządzania sobą w czasie
• Wzmocnią swoje kompetencje w zakresie planowania pracy i stawiania priorytetów
• Nauczą się jak działać skutecznie, realizując różnorodne zadania
• Dowiedzą się jak należy stawiać cele i działać w kierunku ich osiągania
METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ
• Miniwykład
• Prezentacja multimedialna
• Ćwiczenia grupowe i indywidualne
• Analiza studium przypadku
• Test
• Dyskusja
• Praca z narzędziem typu Mentimeter
PROGRAM SZKOLENIA
1. Współczesny świat i jego nieprzewidywalność a rola planowania i organizowania czasu
2. Psychologia zarządzania czasem
• Na co mamy wpływ, rola proaktywności w zarządzaniu czasem
• Korzyści z zarządzania czasem
• Nawyki w organizowaniu pracy
• Złodzieje czasu
• Multitasking czy koncentracja na jednym? Czy wielozadaniowość się opłaca?
• Typologia osobowości Junga a wykorzystanie czasu
3. Osobista strategia zarządzania sobą w czasie
• System wartości
• Przekonania wspierające i ograniczające
• Piramida Diltsa a zmiana nawyków związanych z zarządzaniem sobą w czasie
• Efektywność osobista: cykl tygodniowy i krzywa REFA
4. Stawianie i realizacja celów. Perspektywa indywidualna i zespołowa. Zasada SMART
5. Techniki wspierające skuteczne zarządzanie sobą w czasie
• Macierz Eisenhowera
• Taktyka „salami”
• Metoda 60/40
• Technika „pomodoro”
• Metoda ABC
• Grupowanie czynności
• Check listy
• Zarządzanie mailami: metoda „inbox zero” i zasada 2 minut
6. Fotografia dnia - analiza pracy własnej
7. Asertywność a zarządzanie sobą w czasie
• Budowanie komunikatu asertywnego
• Metoda zdartej płyty
8. Zarządzanie stresem a efektywność pracy. Stres i jego rola w codziennej pracy. Metody radzenia sobie ze stresem: oddychanie, technika pauzy, wyciszenie
9. Opracowanie indywidualnego planu rozwoju
UWAGA! Po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.
W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami, smartfon lub tablet) z dostępem do internetu, aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy. Proponujemy Państwu używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i mieć możliwość zadawania pytań nie tylko na czacie).
Ekspert HR, Trener i Coach
Doświadczony ekspert w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi, rekruter, project manager, koordynator i asesor sesji AC/DC, pasjonat rozwoju osobistego. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z procesem rekrutacji, rozwojem zawodowym, inteligencją emocjonalną oraz skuteczną komunikacją.
W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO
udział w szkoleniu (czas trwania zajęć ok. 4 godzin zegarowych, w zależności od interakcji uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (istnieje możliwość dosłania wersji papierowej) oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Godziny zajęć:
zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00
logowanie i sprawdzanie ustawień: 8:45 – 9:00
W trakcie szkolenia na bieżąco można zadawać pytania.
Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.
DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ
Agnieszka Paliszewska
tel. +48 532 425 622
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl
Anna Franik
tel. +48 531 099 692
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl