ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI CZASOWYMI / SEZONOWYMI

Można zadać pytanie po co starać się o ich zaangażowanie. Tak naprawdę są, bo muszą pracować i niekoniecznie zależy im aby utożsamiać się z firmą. To prawda, lecz gdy spojrzymy na zagrożenia jakie niesie za sobą brak poparcia z ich strony to straty wynikające z tego mogą przerosnąć korzyści (spowolnienie produkcji, zły wizerunek firmy).

Główne przyczyny takiego podejścia znajdują się w postawie ich przełożonych jak również stałych pracowników. Każdy pracownik bez względu na czas trwania umowy jak również formy zatrudnienia wymaga zainteresowania i opieki ze strony przełożonego jak również otwarcia się zespołu, do którego trafia. 

Przełożony, do którego trafiają tacy pracownicy musi się uporać z następującymi problemami:
1.    Brak zrozumienia ze strony przełożonego, że od pracowników czasowych nie można oczekiwać tego samego co od normalnie zatrudnionych (dla większości z nich są to tylko cyfry 1 stały = 1 tymczasowy),
2.    Niechęć otoczenia do tego typu pracowników (poczucie zagrożenia, że zostaną wymienieni),
3.    Brak zaangażowania ze strony pracowników czasowych (brak utożsamiania się z firmą, w której się znajdują),
4.    Wielokrotnie są to pracownicy agencji pracy tymczasowej, a co za tym idzie nie podlegają pod nas formalnie i maja tego świadomość.

SZKOLENIE ADRESOWANE JEST:

• do wszystkich osób, które są odpowiedzialne za nadzór oraz rozliczanie pracowników czasowych, tymczasowych
   

KORZYŚCI SZKOLENIA:

• Zwiększenie umiejętności skutecznego i bezkonfliktowego oddziaływania na pracowników tymczasowych
• Pobudzanie w nich zapału i odpowiedzialności za wykonywane zadania
   

NABYTE UMIEJĘTNOŚCI: 

• Budowanie pozytywnych relacji międzyludzkich w oparciu o jasny i czytelny przekaz na poziomie świadomym i nie świadomym
• Skuteczne argumentowanie poprzez znajomość potrzeb jednostki i zespołu
• Zapobieganie sytuacjom konfliktowym dzięki jednoczeniu zespołów w obrębie moich celów
• Jednoczenie pracowników stałych i tymczasowych wokół wspólnego celu
  
   

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Rola pracowników tymczasowych w organizacji
•  korzyści płynące z pracowników tymczasowych dla organizacji i dla przełożonego
•  doświadczenia firm produkcyjnych z wykorzystania pracowników agencyjnych
•  pracownicy z Ukrainy – plusy/minusy

2. Wprowadzenie do organizacji
• proces wdrażania pracowników do organizacji
• wspieranie ich w przypadkach utrudnionych relacji z pracownikami stałymi
  
3. Przygotowanie zespołu do pracy z pracownikami tymczasowymi
• przygotowanie zespołu na pracę z pracownikami tymczasowymi
• budowanie wspólnych wartości
• jak pracownicy stali powinni zachowywać się w stosunku do pracowników czasowych
• co będzie motywować pracownika etatowego do budowania pozytywnych relacji z pracownikami tymczasowymi
• główne problemy komunikacyjne
• mobbing w pracy – jak przeciwdziałać

4. Motywowanie pracowników tymczasowych
• co motywuje pracownika tymczasowego do pracy
• w jaki sposób motywować pracownika sezonowego, żeby miejsce pracy nie postrzegał jako „zło konieczne”
• jakie postawy ze strony szefa i zespołu będą demotywować pracowników tymczasowych

5. Trudne sytuacje w pracy z pracownikami tymczasowymi
• jak rozmawiać z pracownikami w trudnych sytuacjach:
• spóźnianie się do pracy,
• wulgarne zachowanie się,
• lekceważenie poleceń przełożonego.
• budowanie zasobów odpornościowych pozwalających utrzymać sylwetkę obiektywnego menedżera w trudnych sytuacjach.
• rozwiązywanie konfliktów pomiędzy pracownikami stałymi a czasowymi.

Metodologia szkolenia:
• praktyczna forma zajęć
• przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów)
• duża ilość ćwiczeń
• wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z Państwa doświadczeń)

W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 

16 h dydaktycznych zajęć, wsparcie poszkoleniowe wykładowcy, poradnik/podręcznik dokumentujący przekazaną wiedzę w bardzo praktycznej formie, materiały pomocnicze, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch oraz parking hotelowy. Zapewniamy opiekuna z ramienia Centrum Szkoleń LIDERAP, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania szkolenia.
W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem Centrum Szkoleń LIDERAP zajmuje się wszelkimi formalnościami związanymi z jego rezerwacją.

Godziny zajęć:
I dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00
II dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00

Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.