PROGRAM SZKOLENIA

1. Jak prawidłowo czytać raporty i informacje finansowe? Co ułatwia rozumienie sytuacji ekonomicznej firmy?
•    Jakie niezbędne informacje można wyczytać z ogólnej struktury bilansu oraz rachunku zysków i strat?
•    Jak w kilku krokach przeprowadzić prostą analizę finansową firmy?
•    Jak wybrać i zrozumieć wskaźniki finansowe oraz jak zrobić z nich użytek?
•    Jakie wskaźniki są najistotniejsze w sytuacji, gdy planujemy "kamienie milowe" w 2019 roku?

2. Jak skutecznie rozmawiać i pracować z księgowością, by była wsparciem oraz źródłem konkretnej i zrozumiałej informacji?
•    Jak skutecznie i ze zrozumieniem prowadzić rozmowy z księgową?
•    Jak formułować pytania do działów księgowości, aby otrzymać konkretne odpowiedzi?
•    Jak rozdzielić kompetencje rachunkowości finansowej i menedżerskiej?
•    Jak sprawić, by księgowy nie był w konflikcie z Controllerem?

3. Koszty w firmie. Jak kalkulować i oceniać poszczególne kategorie kosztów w firmie - odprawa dla menedżera:
•    Jak ocenić czy struktura kosztów w firmie/w projekcie jest zdrowa - 3 kalkulacje, które zobrazują nieoszacowaną, optymalną i przeszacowaną kalkulacje kosztów?
•    Jaki udział w obrocie powinny stanowić koszty produkcji czy wytworzenia usługi przy "zdrowej" kalkulacji?
•    Jak budżetować i kalkulować jeśli w firmie są wysokie koszty strukturalne?
•    Jak planować przedsięwzięcie, jeśli priorytetem jest zysk w krótkim okresie?

4. Kalkulacje biznesowe – moduł praktyczny:
•    Jak na szybko skalkulować nową inwestycję oraz oszacować zwrot z inwestycji?
•    Jak "krok po kroku" wyliczyć break even point (próg rentowności)?
•    Jak obliczyć rentowność projektu - wzorcowe kalkulacje?
•    Jak kalkulować projekt, który nie przyniósł szacowanego przychodu?
•    Kalkulacje na czas kryzysu: redukcja kosztów pracy, cięcie kosztów.

5. Jak prawidłowo przygotować realny budżet projektu, działu?
•    Jak projektować odpowiedzialność kosztową w firmie?
•    Jaką metodą oszacować założenia przychodowe i kosztowe – case study.
•    Jak projektować procedury i formularze budżetowe?
•    Przygotowanie planu finansowego w praktyce.

6. Controlling w pigułce - jak efektywnie wykorzystać dostępne dokumenty księgowe oraz program Excel do skuteczniej kontroli finansowej firmy.
•    Jak zorganizować pracę Controllera, Działu Controllingu?
•    Jak skutecznie analizować dostępne dokumenty księgowe, aby spełniały one funkcje kontrolne, na jakie elementy należy zwrócić szczególną uwagę?
•    Jak na podstawie istniejących dokumentów sprawozdawczych wykryć "wąskie gardła" w budżecie na 2019 rok?
•    Jak informatycznie wspomagać system Controllingu?
•    Jak wykorzystać program Excel jako narzędzie do skuteczniej kontroli finansowej?

7. Jak prawidłowo zaplanować i ocenić płynność finansową przedsiębiorstwa w okresie 3 miesięcy, 6 miesięcy i roku?
•    Czy analiza rentowności i jej wynik mają wpływ na analizę płynności finansowej?
•    Czym jest i jak przeprowadzić "bezboleśnie" analizę płynności finansowej?
•    Dlaczego warto analizować rachunek przepływów pieniężnych (cash flow)? Jak na podstawie cash flow ocenić płynność finansową firmy?
•    Jak poprawnie określić prognozy finansowe krótkoterminowe - case study na podstawie polskiego przedsiębiorstwa?
•    Jakie znaczenie ma dla bieżącej płynności finansowej zarządzanie Kapitałem Pracującym (Working Capital) firmy?