CELE SZCZEGÓŁOWE

Podczas  wykładów,  ćwiczeń  oraz  konwersatoriów   zakłada  się  osiągnąć cele, które  umożliwią  kierowniczej  kadrze  pionu  logistyki  i  osobom  funkcyjnym  odpowiedzialnym  za  organizację  i funkcjonowanie  gospodarki  materiałowej dot.:
- określenie  zadań  stawianych  przed  gospodarką materiałową przedsiębiorstwa,
- zdefiniowanie  gospodarki materiałowej  i  jej  elementów  składowych,
- określenie  uwarunkowań   wpływających  na  sprawność  procesów zaopatrzeniowych i  magazynowych,
- opracowanie  zakresu  zadań  i  odpowiedzialności  osób  funkcyjnych w  gospodarce materiałowej,
- określenie parametrów i normatywów planowania zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie,
- określenie wielkości zapasów maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,
- określenie ekonomicznych wielkości dostaw, czasu składania zamówień i organizacji ich przepływu,
- dokonanie  podziału towarów  według  różnych kryteriów  składowania,
- zaplanowanie  organizacji  funkcjonowania  magazynów,
- określenie  czynności operacyjnych poszczególnych procesów  magazynowych,
- dostosowanie  metod  składowania,  manipulacji,  kompletacji    do  właściwości  składowanych  zapasów,
- kontrola  i  koordynacja  działań  w  magazynach  różnych  branż, 
- podejmowanie  decyzji   dotyczących  zarządzania  gospodarką  magazynową,
- zmodernizowanie  i  poprawa  organizacji  działania  magazynów  istniejących,
- dokonanie  kompleksowej  oceny  magazynów  oraz  określenie  czynników   powodujących  przestoje  i  ograniczenia.
 

SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO

kierowniczej kadry firm oraz osób funkcyjnych odpowiadających za prawidłowe funkcjonowanie gospodarki materiałowej przedsiębiorstw różnych branż (kierowników działów zakupów, zaopatrzenia, magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników operacyjnych, biorących udział w organizowaniu i realizacji przepływów materiałów podstawowych i pomocniczych, półproduktów, elementów kooperacyjnych, opakowań itp.). 
 

PROGRAM SZKOLENIA

1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE 
- rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze przedsiębiorstwa i jego logistyki
- relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami odpowiedzialnymi za gospodarkę materiałową
- zakresy zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych
- uwarunkowania funkcjonowania
- struktura organizacyjna gospodarki magazynowej i materiałowej

2. PODZIAŁ I ASORTYMENT ZAPASÓW 
- podział zapasów według kryterium ważności (metody ABC, XYZ) 
- charakterystyka zapasów oraz ich wpływ na zastosowane metody składowania

3. ANALIZA POZIOMÓW (WIELKOŚCI) ZAPASÓW 
- czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych 
- wielkość zapasów bieżących 
- poziom zapasów bezpieczeństwa
- ustalenie i ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?) 
- wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych

4. EKONOMIKA DOSTAW 
- ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD)- optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?) 
- wielkość zapasów maksymalnych 

5. ZAGOSPODAROWANIE ZAPASÓW ZALEGAJĄCYCH I NIEROTACYJNYCH 
- wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych 
- sposoby zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych

6. MIERNIKI I WSKAŹNIKI  ZAPASÓW 
- podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów 
- wskaźniki rotacji zapasów magazynowych, produkcyjnych i innych
- możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów

7. ORGANIZACJA MAGAZYNÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE W REALIACH GOSPODARKI RYNKOWEJ
- rola i miejsce magazynów w gospodarce materiałowej przedsiębiorstw
- zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw

8. TECHNOLOGIA OPERACJI MAGAZYNOWYCH 
- charakterystyka technologicznego procesu magazynowania
- organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
- dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów

9. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW ZA POWIERZONE MIENIE 
- dokumenty normujące odpowiedzialność materialną
- uwarunkowania prawne normujące kwestie odpowiedzialności materialnej pracowników za powierzone mienie
- praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej

10. INWENTARYZACJA SKŁADNIKÓW MAJĄTKU W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ 
- rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej
- metody i sposób przeprowadzenia inwentaryzacji 
- realizacja procedur inwentaryzacyjnych 
- błędy w realizacji procesów inwentaryzacyjnych 

11. METODY ROZMIESZCZENIA I KOMPLETACJI ZAPASÓW 
- zasady rozmieszczenia zapasów w magazynach
- metoda stałych miejsc składowych 
- metoda wolnych miejsc składowych 
- metody mieszane
- metody kompletacji zapasów

12. METODY SKŁADOWANIA ZAPASÓW 
- organizacja tradycyjnych metod składowania
- nowoczesne rozwiązania składowania zapasów 

13. SYSTEM ZNAKOWANIA I IDENTYFIKACJI MIEJSC SKŁADOWANIA ORAZ TOWARÓW W OPAKOWANIACH JEDNOSTKOWYCH I ZBIORCZYCH 
- zasady znakowania ładunków w magazynach 
- oznakowanie miejsc składowania zapasów
- organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem GS1 (EAN)
- wykorzystanie kodów wewnętrznych dla usprawnienia przepływu zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie
- wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji zapasów w gospodarce materiałowej - techniki RFID 

METODY PROWADZENIA SZKOLENIA

- wykłady (około 30-35% czasu),
- analiza przypadków,
- case study,
- praca w grupach w formie treningu menedżerskiego.
         
Około 60 - 70 % zajęć jest organizowane w postaci ćwiczeń, gdzie uczestnicy samodzielnie i w grupach będą rozwiązywać różnorodne zagadnienia związane z zarządzaniem strumieni zapasów i ich przepływem przez magazyny . W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie szeregu praktycznych narzędzi, wykorzystywanych przy zarządzaniu i optymalizacji zapasów oraz ich magazynowaniu, które można z powodzeniem wykorzystać w przedsiębiorstwach różnych branż.